睢县自1993年开始实施希望工程以来,全县各级团组织遵循希望工程宗旨,结合睢县实际,始终把希望工程作为团组织参与两个文明建设的切入点,加大宣传力度,加快实施进度。十一年来,共筹资130万元,救助失学儿童596人,援建希望小学4所。这些成绩的取得与我县各级党政领导的重视支持是分不开的,与社会各界人士的慷慨相助是密切相关的。目前,已有不少被救助学生纷纷走进大学校园,走到重要的工作岗位,为社会贡献力量。同时我县对希望工程资金的管理非常严格,按照《希望工程管理条例》的规定,建立了一整套的管理措施,确保受助生能即时领取希望工程款,维持学业。
十一年来,我县希望工程经历了3个发展阶段:第一个阶段是从1993年——1994年的宣传启动阶段。通过开展“党团共助希望工程”、“爱心行动”、“一助一手拉手”等活动。赢得了社会的广泛理解和支持,树立了希望工程良好的社会形象,为今后的发展奠定了坚实的基础;第二阶段是1995---1999年的蓬勃发展阶段,在全县范围内组织开展了“希望工程爱心储蓄”、“手拉手”、“1(家)+1”助学行动。这些活动规模大、社会参与面广,全县各级党委政府和社会各界对希望工程给予了高度重视和大力支持,各有关部门对实施希望工程给予了极大的帮助和支持,同时,县希望工程办公室进一步完善了希望工程的组织管理系统和建立了严格的管理制度推动希望工程迅速蓬勃向前发展,共引进资金90多万元,兴建4所希望小学;第三个阶段是2000 年—2005年的巩固提高阶段,这一阶段,希望工程办公室将进一步加强希望工程管理力度,拓宽捐赠范围,强化社会监督,谋求法律保护,提高工作质量,朝着更加稳定健康的目标发展。
一、精心组织,广泛发动,希望工程十一年硕果累累
我县1993年开始在全县倡导实施希望工程,由团县委直接领导, 1993年8月,县希望工程办公室正式成立。从此,希望工程作为全县共青团工作的一项重要载体,在睢县大地全面展开。十一年来,全县希望工程筹资数额和资助规模逐年增长,筹资及资助形式日趋丰富,呈现出项目化管理、事业化推进的良好态势。
十一年来,我们在筹资、建校、救助贫困学生数量等方面一直走在全市前列,共筹集希望工程资金130万元,捐衣物10万余 件,图书2万册,开展希望工程爱心储蓄5万元,兴建希望小学4所,维修校舍170余间,建立希望书库56个,资助农村贫困地区因家庭贫困已经失学或面临失学的小学生困难学生596 名。救助对象遍布在全县24个乡镇。
十一年来,我们不断强化组织领导,争取各级党政领导支持。在希望工程实施之初,我们就成立了工作领导小组,设立希望工程办公室,全面推进希望工程工作。希望工程的实施,得到了各级党政领导的关心重视和有关部门的大力支持。县委、政府领导经常过问希望工程工作,给团组织压担子、指路子。同时为贫困学生慷慨解囊、捐款捐物。在2002年9月开展的“一助一”结对助学行动中,一次救助60名失学儿童,市教委主任田启义、县长高继峰等参加了结对仪式,取得了良好的社会效应。同时在全县掀起了爱心助学活动的热潮。
十一年来,我们不断拓展筹资渠道,扩大筹资规模。我们始终坚持加大宣传力度和广辟筹资渠道并举,不断创新活动形式,积极争取捐助资金,努力扩大资助规模。一是在团内系统集中筹集。我们充分发挥共青团的组织优势、网络优势,通过交纳特殊团费、发行希望工程明信片、希望工程爱心储蓄等形式,共筹集资金 10多万元。广泛动员各级青年文明号集体、青年企业家参与到希望工程中来,大力开展“青年文明号助万家”和结对资助活动。二是向社会广泛募集。我们通过报社、电视台、电台等多种媒体,向社会发出倡议,号召人们关注贫困失学儿童,因此,每年都有一批特困生得到资助,一些个人捐款的感人事迹也不断涌现。三是积极向上向外争取。我们在工作中,多次向团市委汇报活动开展情况和我县城乡困难家庭子女现状,积极争取支持,团市委也给予了我们更多工作上的指导和资金上的倾斜。
十一年来,我们不断兴建希望小学,努力改善办学条件。 19954年河南省粮食厅出资15万元在我县援建第一所希望小学——睢县豫粮希望小学,此后,湛兆霖先生出资20万元,在睢县胡堂乡兴建了睢县湛兆霖希望小学;唐学元先生出资20万元,在睢县蓼堤镇兴建了睢县唐学元希望小学;孟昭杰捐资108万元,在睢县蓼堤镇兴建“睢县孟昭杰希望小学”。希望小学的建设,不仅在一定程度上改善了农村的办学条件,鼓舞了勤奋工作的广大农村教师,也激发了在校学生的学习热情。
十一年来,我们不断加大宣传力度,扩大希望工程的社会影响。团县委与市、县多家新闻单位建立了良好的工作联系,基本形成了希望工程的宣传网络。本着“求广、求深、求实”的原则定期通过报纸、电视、广播等新闻媒介向社会宣传希望工程,宣传工作思路和实施步骤以及在希望工程助学活动中涌现出的感人事迹。同时开通了希望工程网站,通过互联网扩大我县希望工程的宣传覆盖面。据不完全统计,十年来,仅市、县电台、电视台、报刊等多家媒体对希望工程的报道累计已达30余篇次,举办较大规模的专题文艺晚会10场。为希望工程的深入开展营造良好的社会氛围。
十一年来,我们不断规范管理,切实维护希望工程的社会声誉。希望工程筹集的每一分钱,都凝聚着社会对贫困学生的爱心,凝聚着社会对睢县未来的期望,也凝聚着社会对希望工程的信任。我们始终把规范管理放在希望工程工作中的重要位置,严格把好“三关”:一是把好特困生申报审核关。与教育、民政等机构和村、居委会共同完成申报、审核、认定、公示等工作,做到整个资助过程公开、公正、规范、透明,确保最困难的学生得到资助。二是把好资金管理关。对筹集的希望工程款,我们请审计部门定期对使用情况进行审计,并将审计结果向社会公布,确保筹集的每一分钱都用到特困生的助学上。三是把好活动质量关。建立健全希望工程管理制度,不断提高工作人员的整体素质,把工作分解为一个个活动和一个个项目,分层推进,保证效果,为希望工程事业的长远发展夯实基础。
十一年的实践探索使我们对如何推动希望工程有了更为深刻的认识和体会:希望工程工作要符合县委、县政府的工作大局,顺应当今社会青少年的助学需求,体现团结友爱、平等互助的人与人之间的新型关系;活动的开展需要充分挖掘社会资源,广泛动员全社会力量共同参与;要加强舆论宣传,选树先进典型,大力宣传活动中涌现出来的感人事迹,营造良好的社会氛围。